Beratungskonzept
Unsere Leistungen erfordern eine detaillierte Analyse der Ist-Situation: Es ist wichtig zu wissen, welche individuellen Gegebenheiten und Chancen in Ihrem Unternehmen bestehen. Unsere Analyse basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz.
Auf dieser Grundlage wählen wir gemeinsam mit Ihnen einen an Ihre Bedürfnisse angepassten Lösungsweg. Dabei berücksichtigen wir vor allem, dass die Lösungsstrategie und Maßnahmen erprobt, effektiv und auch wirtschaftlich sinnvoll sind.
Während und nach der Umsetzung ähnlicher Ideen und Maßnahmen ist die Überprüfung der Funktionalität von Lösungen in Ihrem Tagesgeschäft ein wichtiger Bestandteil unserer Dienstleistungen.
Je nach Ergebnis der Überprüfung werden wir die Lösungen korrigieren oder anpassen.
Die während der eigentlichen Erhebung gewonnenen Daten werden detailliert analysiert. Es dient der Ermittlung von Soll-Ist-Abweichungen sowie der Identifizierung von organisatorischen Mängeln und Schwächen und der Suche nach deren Ursachen.
Je nach Forschungsschwerpunkt bei der Ist-Analyse werden:
- Die (strategischen) Aufgaben des Forschungsbereichs hinterfragt und bewertet,
- Bestehende Prozesse analysiert,
- Bearbeitungszeiten und -mengen herausgearbeitet,
- Die Organisationsstruktur. in Frage gestellt
Zweck der Beratung ist die Analyse und das Aufdecken von Optimierungspotenzialen. Hinweise und Anregungen von Mitarbeitern werden als zusätzliche Quelle für potenzielle Schwachstellen oder Verbesserungsmöglichkeiten gewertet.
Wir helfen Ihnen gerne
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Zweck und Vorteile
Wie können Sie und Ihr Unternehmen effektiv und nachhaltig von unseren Dienstleistungen profitieren? Lassen Sie uns erklären.
Kompetenz und Erfahrung
Unsere Erfahrung in der erfolgreichen Beratung verschafft Ihnen den entscheidenden Vorteil. Fachwissen ist wichtig!
Fortbildung und Training
Individuelle Seminare, Kurse, Workshops, Unterweisungen und Beratungen – ganz nach Ihrem Bedarf.